Question 1

Wie läuft die Zusammenarbeit ab (remote/vor Ort)?

Accepted Answer

Kurz: Tandem-Modell in Ihrem Team: Workshopartiges Vorgehen im Projekt und mit Unternehmensvertretern; überwiegend remote, vor Ort gerne bei Bedarf.

Wir empfehlen ein Tandem-Modell, bei dem wir gemeinsam mit Projektmitarbeiterinnen und -Mitarbeitern agieren. Wir liefern Konzepte, Templates und Reviews, damit Ihr Team eigenständig bleibt. Über Workshops vermitteln wir notwendiges Know-how und Handwerk, das Sie direkt anwenden können. Wir führen regelmäßig Reviews durch zur Gewährleistung einer hohen Qualität.

Question 2

Wie lange dauert das Projekt? Was kostet das?

Accepted Answer

Kurz: Aufwand und Dauer sind sehr individuell und hängen maßgeblich von den konkreten Projekterfordernissen ab.

Folgende Faktoren sind insbesondere ausschlaggebend:
Umfang und Komplexität des Geschäftsmodells, des Produkt- und Dienstleistungskatalogs,
Aktuelle Datenlage und bestehende Prozesse,
Bisherige Erfahrung des Unternehmens,
Ihr gewünschter Fertigstellungstermin.

Question 3

Welche internen Ressourcen müssen wir bereitstellen?

Accepted Answer

Kurz: Ein Sponsor auf Geschäftsleiter-Ebene erhöht die Akzeptanz des Projekts, eine koordinierende Ansprechperson als Projektmitglied und je nach Thema punktuell Fachkolleginnen und -Kollegen.

Nachhaltigkeit ist eine Querschnittsfunktion. In Abhängigkeit der relevanten Themen benötigen wir Input der Kolleginnen und Kollegen aus verschiedenen Abteilungen, etwa Einkauf, Key Account Management, Personal, Vertrieb sowie der Geschäftsleitung.

Als Input-Faktoren sind außerdem Dokumente und Nachweise wie beispielsweise der Code of Conduct, Richtlinien zum Einkauf, Vertrieb, Risikomanagement hilfreich. Sollte eine solche Dokumentation nicht existieren, so können wir sie gemeinsam im Projekt erstellen.

Question 4

Was passiert nach Abschluss des Projekts?

Accepted Answer

Kurz: Wir übergeben alle Ergebnisse strukturiert, befähigen Ihr Team und Sie können den ESG-Kompass danach eigenständig nutzen und anwenden.

Sie erhalten die gesamte Ergebnisdokumentation, wie beispielsweise Konzeptdokumente, Themenlandkarten und eine Roadmap für die nächsten Schritte.

Wir führen eine umfangreiche und strukturierte Übergabe durch, in dem wir:
Zwischenergebnisse und finale Ergebnisse vorstellen,
Ergebnisdokumente besprechen und etwaige Fragen klären,
Ihren Projektmitarbeiterinnen und -Mitarbeiter über das Tandem-Modell das notwendige Know-how und Handwerk mitgeben.

Mit den Ergebnissen und der Übergabe kann Ihr Team den ESG-Kompass selbsttständig fortsetzen. Für Rückfragen stehen wir Ihnen natürlich auch im Nachgang zur Verfügung.

Question 5

Was ist nicht enthalten?

Accepted Answer

Kurz: Der ESG-Kompass ist Einstieg in das ESG-Management gedacht. Der Kompass ist um zahlreiche Module hinsichtlich eine tiefergehenden Analyse oder Berichterstattung erweiterbar.

Wir können das Projektangebot individuell auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden. Lassen Sie uns gemeinsam überlegen, welches Paket für Sie am besten ist. Gerne in einem kostenlosen Erstgespräch.

Der ESG-Kompass ist erweiterbar um eine tiefergehende Analyse oder um eine Nachhaltigkeitsberichterstattung. Empfehlenswert ist die Erstellung nach dem europäischen VSME-Standard. Dies ist ein schlankes Rahmenwerk, das speziell für die Nachhaltigkeitsberichterstattung von kleineren und mittelständischen Unternehmen entwickelt wurde.

Question 6

Wir sind nicht CSRD-pflichtig. Brauchen wir das?

Accepted Answer

Kurz: Ja, die Befassung mit der eigenen Nachhaltigkeitsperformance wird immer wichtiger. Immer mehr Geschäftspartner, z. B. Kunden und Banken, fordern diesbezüglich Informationen an. Der ESG-Kompass ist ein schlanker, proportionaler Einstieg.

Nachhaltigkeitsbezogene Anfragen nehmen zu etwa bei Ausschreibungen, Kreditgesprächen oder Lieferantenaudits. Wer hier keine strukturierten Antworten liefern kann, riskiert wirtschaftliche und strategische Nachteile. Der ESG-Kompass schafft schnell Klarheit über Themen, Pflichten und Risiken, priorisiert Handlungsfelder und ermöglicht adressatensichere Kommunikation, ohne ein CSRD-Vollprogramm. Der Einstieg ist häufig einfacher als initial gedacht.

Der Ansatz ist proportional und lässt sich an Ihre Situation anpassen und später skalieren, u. a. nach:
Größe des Unternehmens und Ressourcensituation,
Komplexität des Geschäftsmodells und der Lieferkette,
Umfang der Produkt-/Dienstleistungspalette,
Ambitionsniveau (z. B. Kundenerwartungen, Bankanforderungen).

Der Kompass ist um Berichterstattung sowie auf Wunsch zu einer vollumfänglichen Wesentlichkeitsanalyse erweiterbar.

KMU ESG-Kompass

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